La integración horizontal es la fusión de dos o más empresas que ocupan niveles similares en la cadena de suministro de producción. Sin embargo, pueden estar en la misma industria o en diferentes industrias. El proceso también se conoce como integración lateral y es lo opuesto a la integración vertical mediante la cual las empresas que se encuentran en diferentes etapas de la cadena de suministro de producción se fusionan.
A continuación se muestran tres ejemplos de libros de texto de integración horizontal emprendidos por empresas que buscaban fortalecer sus posiciones en el mercado y mejorar su etapa de producción o distribución.
Conclusiones clave
- La fusión de dos empresas en niveles similares en la cadena de suministro de producción se conoce como integración horizontal.
- La transacción permite a las empresas expandir su participación de mercado y reducir costos con sinergias.
- Estas integraciones pueden incluir empresas en diferentes industrias, pero son lo opuesto a las integraciones verticales, que incluyen empresas en diferentes etapas de suministro de producción.
Facebook e Instagram
Uno de los ejemplos más definitivos de integración horizontal fue la adquisición de Instagram por parte de Facebook (ahora Meta) en 2012 por un total de mil millones de dólares. Ambas empresas operaban en la misma industria (redes sociales) y compartían etapas de producción similares en sus servicios de intercambio de fotografías.
Facebook buscó fortalecer su posición en el espacio de intercambio social y vio la adquisición de Instagram como una oportunidad para aumentar su participación de mercado, reducir la competencia y obtener acceso a nuevas audiencias. Facebook se dio cuenta de todo esto a través de su adquisición. Instagram ahora es propiedad de Facebook, pero aún opera de forma independiente como su propia plataforma de redes sociales.
$ 100 mil millones
El valor estimado de Instagram a partir de 2018 según Bloomberg. La integración horizontal de Facebook de Instagram fue verdaderamente histórica con un retorno del 100% en poco más de seis años.
Disney-Pixar
Otro ejemplo notable de integración horizontal fue la adquisición de Pixar Animation Studios por 7.400 millones de dólares por Walt Disney Company en 2006. Disney comenzó como un estudio de animación dirigido a familias y niños. Sin embargo, el gigante del entretenimiento se enfrentaba a la saturación del mercado con sus operaciones actuales junto con un estancamiento creativo.
Pixar operaba en el mismo espacio de animación que Disney, pero sus películas animadas (digitalmente) utilizaban tecnología de punta y una visión innovadora. Ahora se considera que el acuerdo ha reanimado literal y figurativamente a Disney, ha ampliado su cuota de mercado y ha aumentado sus beneficios.
Exxon Mobil
La fusión de 1998 de dos importantes compañías petroleras, Exxon y Mobil, fue la más grande en la historia corporativa en ese momento. La integración combinó la primera y la segunda corporaciones energéticas más grandes de los Estados Unidos.
Oficialmente, Exxon compró Mobil por $ 75,3 mil millones y la compra permitió a Exxon obtener acceso a las estaciones de servicio de Mobile, así como a sus reservas de productos. Gracias a la puesta en común de recursos, una mayor eficiencia en las operaciones y la simplificación de los procedimientos, hoy, ExxonMobil es una de las compañías petroleras más grandes del mundo. The Daily Records lo cataloga como el tercero más grande en términos de producción a partir de 2019, mientras que Oil & GasIQ, una plataforma de liderazgo intelectual para profesionales en el sector de hidrocarburos, citó a Exxon como el cuarto más grande en términos de producción en 2018.
La integración horizontal puede permitir a las empresas expandir rápidamente su alcance y experiencia al tiempo que reducen los costos.
Por qué es importante la integración horizontal
Cuando se implementa correctamente, la integración horizontal puede aumentar la participación de mercado y el poder de dos empresas. Las empresas pueden fusionar sinergias, líneas de productos e ingresar a nuevos mercados.
La integración horizontal también reduce el nivel de competencia en el mercado al tiempo que aumenta los ingresos de los participantes que, de otro modo, no habrían prevalecido en un entorno de mercado feroz de forma independiente. A través de la integración, las partes involucradas pueden compartir conocimiento institucional mientras reducen gastos.
Las fusiones basadas en la integración horizontal están sujetas a un riguroso escrutinio porque a menudo pueden dar lugar a un monopolio en el que una empresa domina el mercado.
La línea de fondo
Los ejemplos muestran que, en muchos casos, la integración horizontal vale la pena, ya que los involucrados pueden ampliar su alcance y eliminar a los competidores más débiles. Las empresas pueden adquirir conocimientos, experiencia y puntos fuertes institucionales que pueden carecer de otra empresa. En última instancia, las empresas integradoras reducen sus costos al tiempo que aumentan los ingresos.
