holacracia

¿Qué es una holacracia?

Una holacracia es un sistema de gobierno corporativo mediante el cual los miembros de un equipo o negocio forman equipos distintos, autónomos, pero simbióticos, para lograr las tareas y los objetivos de la empresa. El concepto de jerarquía corporativa se descarta en favor de una estructura organizativa plana donde todos los trabajadores tengan la misma voz y al mismo tiempo respondan a la dirección de la autoridad compartida.

Cómo funciona una holacracia

En una holacracia, en lugar de contratar a una persona para desempeñar un rol predefinido (como el que se describe en la descripción del trabajo), las personas optan por asumir uno o más roles en un momento dado y tienen flexibilidad para moverse entre equipos y roles si tienen habilidades o conocimientos que resultarían beneficiosos para la organización.

Holacracy busca acabar con la gestión de arriba hacia abajo y les da a las personas y equipos más control sobre los procesos.

Arthur Koestler, autor del libro de 1967 «El fantasma en la máquina», acuñó el término holarquía como las conexiones organizativas entre los holones (de la palabra griega para «total»), que describe unidades que actúan de forma independiente pero que no existirían sin la organización. operan dentro.

Brian Robertson luego desarrolló el concepto y la dinámica de la holacracia mientras dirigía una empresa de desarrollo de software llamada Ternary Software a principios de la década de 2000. En 2007, él y Tom Thomison fundaron HolacracyOne y publicaron la Constitución de Holacracy tres años después. Las empresas que han adoptado públicamente la holacracia de alguna forma incluyen Zappos.com.

Zappos.com, con 1.500 empleados, es la empresa más grande en adoptar Holacracy.

Ejemplo de holacracia

Un ejemplo de holacracia es la empresa de software de videojuegos Valve Corporation, fabricante de la plataforma de videojuegos Steam. En Valve, a los empleados se les permite trabajar en lo que les interese, pero también es necesario que se apropien de su producto y de cualquier error que puedan cometer en el camino.

Los expertos han argumentado que esta estructura funciona bien para algunos, pero que hay muchos empleados excelentes para quienes este tipo de organización es un lugar terrible para trabajar.

Conclusiones clave

  • Una holacracia es un sistema para administrar una empresa donde no hay roles asignados y los empleados tienen la flexibilidad de asumir diversas tareas y moverse libremente entre equipos.
  • La estructura organizativa de una holacracia es bastante plana, con poca jerarquía.
  • La estructura, que tiene un conjunto de pautas establecidas como la Constitución de Holacracy, funciona bien para algunos, pero puede ser una mala opción para otros empleados que de otra manera podrían ser excelentes en un sistema más jerárquico.

Consideraciones Especiales

Los críticos han señalado que la holacracia como doctrina de gestión empresarial no significa el fin de la jerarquía empresarial. La jerarquía sigue siendo una parte integral de la holacracia; de hecho, las jerarquías y la rigidez que crea en los roles de los diferentes actores pueden ser más pronunciadas en la holacracia.