¿Cuáles son las principales desventajas de formar una empresa conjunta?

¿Cuáles son las principales desventajas de formar una empresa conjunta?

Una empresa conjunta es un método común para combinar la destreza comercial, la experiencia en la industria y el personal de dos empresas que de otro modo no estarían relacionadas. Este tipo de asociación permite que cada empresa participante tenga la oportunidad de escalar sus recursos para completar un proyecto u objetivo específico mientras reduce el costo total y distribuye el riesgo y las responsabilidades inherentes a la tarea.

En la mayoría de los casos, una empresa conjunta es un acuerdo temporal entre dos o más empresas, y se forma un contrato en virtud del cual se detallan los términos del proyecto de empresa conjunta para cada participante.

Una vez que se completa la empresa conjunta, todas las partes reciben su parte de las ganancias o pérdidas y se disuelve el acuerdo que estableció la empresa conjunta. Si bien la formación de una empresa conjunta presenta ventajas, las empresas que suscriben este tipo de acuerdos también enfrentan algunas desventajas.

Comprender las principales desventajas de formar una empresa conjunta

Oportunidades externas limitadas

Los contratos de empresas conjuntas suelen limitar las actividades externas de las empresas participantes mientras el proyecto está en curso. A cada empresa involucrada en una empresa conjunta se le puede solicitar que firme acuerdos de exclusividad o un acuerdo de no competencia que afecte las relaciones actuales con los proveedores u otros contactos comerciales.

Conclusiones clave

  • Una empresa conjunta es un método común para combinar la destreza comercial, la experiencia en la industria y el personal de dos empresas que de otro modo no estarían relacionadas, generalmente para completar un proyecto u objetivo específico mientras se reducen los costos y se distribuyen los riesgos inherentes a la tarea.
  • Las empresas conjuntas suelen ser acuerdos temporales entre empresas.
  • El contrato en virtud del cual se crean empresas conjuntas expone a cada empresa a la responsabilidad inherente a una sociedad a menos que se establezca una entidad comercial separada para la empresa conjunta.
  • Si bien las empresas que participan en una empresa conjunta comparten el control, las actividades laborales y el uso de recursos no siempre se dividen por igual.

Estos acuerdos están destinados a reducir el potencial de conflictos de intereses entre las empresas participantes y los negocios externos y mantener el enfoque en el éxito de la nueva empresa conjunta.

Si bien las limitaciones contractuales expiran una vez que se completa la empresa conjunta, tenerlas vigentes durante el proyecto tiene el potencial de obstaculizar las operaciones comerciales centrales de un socio.

Mayor responsabilidad

La mayoría de las empresas que participan en empresas conjuntas se establecen como una sociedad o una sociedad de responsabilidad limitada y operan con un conocimiento de los riesgos de responsabilidad asociados con los tipos de negocios elegidos.

El contrato en virtud del cual se crea una empresa conjunta expone a cada empresa participante a la responsabilidad inherente a una sociedad, a menos que se establezca una entidad comercial separada con el fin de perseguir la empresa conjunta. Esto significa que cada empresa es responsable de los reclamos contra la empresa conjunta en igualdad de condiciones a pesar de su nivel de participación en las actividades que motivaron el reclamo.

División desigual del trabajo y los recursos

Las empresas que participan en una empresa conjunta comparten el control del proyecto, pero las actividades laborales y el uso de recursos relacionados con la finalización de la empresa conjunta no siempre se dividen en partes iguales.

Es común que se espere o se requiera que una empresa participante contribuya con tecnología, acceso a un canal de distribución o instalaciones de producción durante la duración de la empresa conjunta, mientras que otra empresa asociada solo tiene la tarea de proporcionar personal para completar el proyecto.

Poner un peso mayor en una empresa crea una disparidad en la cantidad de tiempo, esfuerzo y capital aportados a la empresa conjunta, pero puede no significar un aumento en la participación de las ganancias para el socio sobrecargado. En cambio, la distribución desigual del trabajo y los recursos puede generar conflictos entre las empresas participantes y reducir la tasa de éxito de la empresa conjunta.

Aunque formar una empresa conjunta es una estrategia comercial viable para algunas empresas centradas en un objetivo común, tiene sus salvedades. Las empresas que estén considerando formar una empresa conjunta deben comparar las ventajas del ahorro de costos mediante la puesta en común de recursos con las desventajas innatas de este tipo de acuerdo comercial.

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